
11月12日,集團(tuán)公司黨委巡察基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委回訪工作會召開,集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王運紅,集團(tuán)黨委巡察組組長彭文軍,集團(tuán)黨委巡察辦副主任汪曉華及集團(tuán)黨委巡察組成員出席會議。

基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委書記、董事長肖仲華匯報了《基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委關(guān)于落實集團(tuán)公司黨委巡察組反饋意見的整改報告》。

集團(tuán)黨委巡察組組長彭文軍對基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委積極推進(jìn)巡察整改工作表示肯定,他指出,基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委將巡察反饋的四個方面,共63個具體問題,明確到責(zé)任部門和責(zé)任人,整改取得階段性成效,主要體現(xiàn)在以下六個方面:一是基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委對黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);二是黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題和違反中央八項規(guī)定的問題得到了初步整改;三是干部人才隊伍管理進(jìn)一步規(guī)范;四是經(jīng)營管理有亮點;五是修訂和完善了財務(wù)管理制度,并加大宣貫力度。六是有一些歷史遺留問題、涉法涉訴問題已得到圓滿解決。
彭文軍強(qiáng)調(diào),按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委、巡察辦的要求,整改還需繼續(xù)向?qū)嵦幾撸钐幾撸MA(chǔ)設(shè)施公司黨委進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)政治自覺,真抓實干,把巡察組發(fā)現(xiàn)的問題整改到位;進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實“四個絕不放過”的要求,責(zé)任到人,一抓到底;進(jìn)一步強(qiáng)化“靶向治療”,每個問題要查原因、查責(zé)任、查找根源,保證今后不再出現(xiàn)類似問題;進(jìn)一步舉一反三,通過建章立制提升綜合管理水平;進(jìn)一步加大解決遺留問題力度,卸下包袱,輕裝上陣。

集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王運紅發(fā)表講話,他認(rèn)為巡察整改的關(guān)鍵詞是“問題”,一個公司成長的過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。避免小問題出現(xiàn)大問題,減少、解決致命的問題的關(guān)鍵在于管理和溝通,要求此次巡察問題的整改必須堅持真改、全改、深改、快改、常改。

會上,基礎(chǔ)設(shè)施公司參會人員還對巡察反饋意見整改情況進(jìn)行了民主測評。
